supporter l'industrie dans le Sud de la France
PLR Conseil accompagne les entreprises industrielles dans le déploiement de leur stratégie et l'amélioration de leurs performances.
Le conseil en organisation industrielle
La Stratégie d’une entreprise est souvent une évidence pour les entrepreneurs et dirigeants que nous sommes. Nous visualisons et positionnons l’entreprise à 3 ou 5 ans. Pour autant,
cette stratégie est-elle connue de tous les acteurs de l’entreprise ?
Est-elle partagée par l’ensemble des acteurs et surtout des créateurs de valeur ?
Cette stratégie peut-elle être exécutée de façon efficace sans adhésion et compréhension à chaque niveau de l’entreprise ?
PLR conseil œuvre pour aligner l’entreprise à tous les niveaux pour que cette stratégie soit une évidence pour tous.
PLR Conseil forme les acteurs de l’entreprise aux outils de l’excellence opérationnelle pour que l’assimilation de la stratégie se transforme en comportement menant vers la performance.
PLR Conseil accompagne les organisations vers l’excellence par la mise en œuvre concrète de solutions industrielles permettant d’exécuter votre stratégie.
C'est pourquoi, plutôt que définir pour vous une nouvelle stratégie, nous préférons vous aider à la déployer avec vos équipes
Notre mission
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Diagnostiquer et identifier les points sur lesquels l'entreprise manque de performance.
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Former et accompagner vos équipes
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Concevoir et mettre en place des systèmes de production plus performants.
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Déployer à l'échelle industrielle de nouvelles solutions produits et des process plus efficaces.
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A partir de la classification ABC, définir avec vos équipes les flux logistiques adaptés pour l'ensemble des réferences JIS, Kanban, fréquentiel (train log)
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concevoir avec vos équipes, modéliser et fabriquer sur place ou dans notre atelier vos équipements bord de chaine (statiques gravitaires) et transport (monotraces pour train logistique)
Toujours à vos côtés
Respect des engagements
Quels que soient vos besoins, nous nous engageons à répondre à vos attentes en temps et en heure.
Après avoir convenu d'objectifs clairs et mesurables, nous nous engageons à les mettre en oeuvre avec vos équipes
Vers une entreprise plus performante
Si pour vous, la performance de votre entreprise passe par :
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Respecter de manière durable vos engagements clients (qualité, délais, coûts) ;
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Embarquer votre entreprise (des opérateurs au CODIR) dans l'Excellence Opérationnelle ;
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Mettre en place une organisation responsable, autonome et orientée client ;
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Aider vos managers opérationnels à piloter la performance SQDC avec leurs équipes au quotidien ;
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Développer le pilotage de votre organisation par le Lean management ;
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Résoudre enfin vos problèmes récurrents ;
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Obtenir un taux de disponibilité de vos installations, jamais atteint ;
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Réaliser un diagnostic de votre maturité lean et visualiser la roadmap de votre transformation.
Les piliers de notre offre
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Déploiement des coûts
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Compétences des personnes
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Résolution de problèmes
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Sécurité et santé
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Qualité et satisfaction client
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Organisation des postes de travail
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Maintenance 1er niveau
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Maintenance 2 et 3èmes niveaux
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Supply chain
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Environnement et énergie
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Gestion de projets