Management de transition
Le manager de transition intervient au sein des entreprises lorsque ces dernières subissent des changements importants, qu’il s’agisse d’une restructuration, d’une opération de décroissance ou d’une période de crise industrielle.
Pendant plusieurs mois, cet expert a pour mission de gérer la situation ou le projet en cours, en faisant bénéficier à la société de son expérience et de sa connaissance du métier. Une intervention à l’impact fort et concret, qui s’avère bien souvent indispensable pour accompagner la conduite du changement.
Notre approche de l'intérim management
Pour vous aider dans les crises que peut traverser l’entreprise :
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Gestion de l’urgence cash et optimisation du temps disponible ;
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Constat, analyse de la situation et élaboration du plan de sortie de crise.
Pour pallier une absence et/ou insuffler une rupture :
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Accompagner ponctuellement les évolutions positives de votre entreprise ;
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La réorganisation d’un service, d’un département, d’un secteur ;
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La mise en œuvre de nouvelles stratégies ;
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La conduite d’une expansion nationale ou internationale.
Pour construire une fonction, former et coacher :
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La succession ou le management en relais à un poste clé.
